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要把“以病人为中心”作为医院工作的永恒主题

       一切以病人为中心是医院所有工作的永恒主题,也是医院工作的最高宗旨。以病人为中心,就是把方便让给病人,把病人的需求视为医院的追求,从而有效促进医院服务质量地再提高。
    1、如何形成“以病人为中心”
  “以病人为中心”,就是要以高尚的医德、精湛的技术、优质的服务、优美的环境,实现治病救人的目的,要使它真正落到实处, 应该做到以下几点:
     一是增强服务意识改善服务态度。以病人为中心,其核心是转变观念。医院作为医疗服务行业,与广大人民群众的生命健康息息相关,其服务行为直接影响到卫生行业的形象。因此要把以病人为中心的思想贯穿到医院的各项工作之中,落实到医疗服务的每一个岗位、每一个环节上;做到态度和蔼、语言文明、服务热情、尊重病人、理解病人,把医务人员的爱心、耐心、细心、责任心奉献给病人。严格执行有关规定,合理用药,规范收费,控制医药费用。
  二是简化服务流程切实方便病人就医。要根据病人的实际需要, 为病人提供一切方便,减少就诊环节,节省病人的就诊时间,切实解决病人在就诊过程中遇到的实际困难。对长期困扰病人和医院的一些问题,如预约诊疗、弹性工作制等问题要认真研究解决。向病人提供方便、快捷的医疗服务。建立十项规范化服务制度,即:人性化尊称;人性化服务制度;假日服务制度;便民服务制度;陪送陪检制度;限时服务制度;医护人员介绍制度;住院病人交谈制度;出院及出院后续服务制度和服务监督制度。
  三是 加强制度建设提高服务质量。医院为病人服务的最终效果体现在医疗质量上。医疗质量是以病人为中心的基础。为使病人取得满意的医疗效果,必须注意抓好各级医师负责制,完善医疗质量检查考评制度,注重基础质量和环节质量,把住医疗质量关。特别要注重加强门、急诊管理,健全各项规章制度,强化首诊负责制;提高疑难重症的首诊确诊率,提高急诊的应变能力,增强病人的信任感和安全感。
  四是降低医疗成本减轻病人负担。落实“以病人为中心”的思想,很重要的一点就是要降低医疗成本,减轻病人负担。要合理调整收费结构;要实行药品、检查明码标价,接受病人和社会的监督;要站在病人的角度,结合病情需要,根据病人的经济承受能力,“因病施治,合理检查,合理用药,合理收费”。
    五是加强设施建设改善就医环境。医院设施是为病人服务的组成部分。良好的就医环境,如:整洁的院落、洁净的病区、醒目的标牌、明亮的门诊候诊大厅、宽大的导医屏幕等,不仅反映出医院的管理水平和良好的社会形象,也体现出医院以病人为中心、处处为病人着想的服务宗旨。医院要在环境设施上与自身的规模、等级相适应,给病人提供一个幽静、温馨、整洁、舒适的治疗环境。采取多种方式加强与病人的交流,耐心向病人交待或解释病情,充分尊重病人的知情权和选择权。进一步规范院内沟通内容,建立、完善病人投诉处理制度,及时处理病人投诉。
  六是建立健全监督制度及机制。“以病人为中心”的落实,必须以病人满意不满意、社会满意不满意为准则。只有建立健全了病人与社会的监督制度与机制,以病人为中心才能够得到真正落实。要充分利用病人沟通和监督机制,多方面地收集病人反映的信息。另外,要充分利用大众媒体,宣传医院的特色优势、便民措施,扩大医院的影响。
  七是建立建全以病人为中心的服务体系。医院以病人为中心,必须建立起全过程的、全面的、多层次的医院服务体系。建立医疗、预防、保健和康复一体化的服务;建立院前、门急诊、住院、康复和院外服务的全程服务。
        2、“以病人为中心”要处理好几个关系
     一是发生在病人就诊过程中的医患关系。在此过程中,医生由于职业的因素行使治病救人的职责。医生与病人只是职业的分工不同,双方都具有着独立的人格,是平等的关系,不是恩赐者与受惠者的关系。因此,医生在为病人选择检查、治疗方案时,要注意改变病人只能被动接受的观念,有义务向病人作出详细解释;并要结合病人的经济状况,选择合适的检查、治疗方案;要让病人知情并积极参与,配合治疗。
  二是临床与后勤之间的关系。在新的医学模式下,病人对医院服务的需求已经从单纯的医疗服务上升到了包括医疗、饮食、环境、安全、心理、陪护等多方面的服务。临床一线的医护人员是直接为病人服务的,后勤工作则主要是为临床一线的医务人员服务的。健全医院后勤保障,可减少甚至避免医护人员的非技术性的工作量,使他们能够集中精力,专心业务,服务病人。因此,医院要正确处理好临床和后勤的关系,发挥后勤工作的作用, 做到临床围着病人转,后勤围着临床转,共同为病人提供全方位的服务。
  三是社会效益与经济效益之间的关系。“以病人为中心”,如果只是为了争夺病人,实现经济效益,医院的改革和服务就会偏离正确的方向。当然,医院经营必须要讲经济效益。这样可以有利于医院的建设发展,可以为病人提供更好的医疗条件;同时,也会调动广大医务人员的工作积极性。所以,医院经营应该在坚持以社会效益为第一准则的基础上、框架内,做到文明行医,廉洁行医, 以一流的质量和优质的服务吸引病人,将病人的需求转化为病人受益、医院收益的手段,实现医院社会效益和经济效益的统一。